BLANC

SERVICES

사업분야

기업의 성장 단계와 과제에 맞춘 경영컨설팅 서비스를 제공합니다.

01

경영전략 컨설팅

기업 현황 진단부터 중장기 전략 수립까지

시장·경쟁 환경과 내부 역량을 객관적으로 분석하여 기업이 나아갈 방향을 설정하고, 실행 가능한 단계별 전략과 과제를 도출합니다.

  • 경영 현황 진단
  • 중장기 사업계획 수립
  • 신사업 타당성 검토
  • 실행 과제 관리
02

기업 인증·정책자금 컨설팅

기업에 맞는 인증과 정부지원 제도 활용

벤처·이노비즈·메인비즈 등 각종 기업 인증과 정책자금, 정부지원사업을 기업 상황에 맞게 안내하고 준비 과정 전반을 지원합니다.

  • 기업 인증 취득 지원
  • 정책자금 활용 상담
  • 정부지원사업 사업계획서
  • 사후 관리 지원
03

조직·인사 컨설팅

성장 단계에 맞는 조직과 인사 체계

기업 규모와 성장 단계에 맞는 조직 구조를 설계하고, 직무·평가·보상 등 인사 제도를 정비하여 구성원이 함께 성장하는 조직을 만듭니다.

  • 조직 구조 설계
  • 직무 및 역할 정의
  • 평가·보상 체계 수립
  • 인사 규정 정비
04

창업·성장 지원

창업 초기부터 도약 단계까지의 동반자

사업 아이템 검토와 사업계획 수립, 법인 운영 기반 마련부터 투자 유치 준비까지 창업 기업의 성장 단계별 과제를 함께 해결합니다.

  • 사업 모델 검토
  • 사업계획서 작성 지원
  • 창업 지원제도 안내
  • 성장 단계별 자문

어떤 컨설팅이 필요한지 고민되시나요?

현재 상황을 알려주시면 알맞은 방향을 함께 찾아드립니다.

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